诺盾科技的品牌事业发展,可以分为四个阶段:

 

开天辟地篇:2001-2003 年之间为第一阶段,也是诺盾科技的 “起步”发展。这一时期创始人肖竣文因为种种偶然选择与时代潮流相遇,选择湖南、选择消防、选择加入中国的社会化消防宣教事业,为诺盾科技奠定了一个不错的起点。

雄关漫道篇:2003-2005 年底为第二阶段,是探索并发展的阶段。这一阶段,诺盾科技先是快速发展,率先在全国首创并建立了“消防4S店建设”宣教体系(即公安部消防局后来的“消防四个能力建设”),继而在公安部消防局和全国各消防机构如火如荼的宣教推动下,诺盾科技的消防产业也得到了飞跃式的发展!这一阶段为诺盾后来的腾飞积累了大量的经验。

高歌猛进篇:2006-2011 年为第三阶段,诺盾科技显示出对企业运营、经济发展趋势、行业动态的驾驭能力,动作精准,显示出一个成熟的行业领袖风范。诺盾科技一系列漂亮的动作使其走向快速发展的道路,开始逐渐建立了“产、供、消、宣、售后”五位一体的立体化产业结构,打造并开始创建了“诺盾”这一属于自己品牌的产业生态环境,充分享受了中国经济发展的红利。这一时期,诺盾科技有能力观察并解读经济形势中发生的关键变化,如市场需求、行业动态以及人口红利、未来趋势等对企业发展的相关影响,并据以采取应对的策略,逐渐确立了以“健康医疗事业部、消防事业部”两大主业为一体的大型产业架构。

千秋伟业篇:2012年--如今 为第四阶段,经过十余年的历练,诺盾科技的高度与格局发生质的飞跃,以成为中国行业典范、打造“中国安全健康第一品牌”的品牌管理为企业目标,从产业运营逐渐跨向国际化管理体系运营,从人本管理运营逐渐走向制度化及人文化管理运营,从代理品牌运作走向自主品牌再到精品化品牌管理运营。这一系列转变背后是诺盾科技对行业、对中国经济发展以及对世界经济趋势的理解。